10 Ideias criativas para a criação de equipas virtuais interactivas

O envolvimento de equipas virtuais num formato online para reforçar os laços dentro do grupo é conhecido como formação de equipas virtuais. Antes de entrarmos nas actividades apropriadas para equipas remotas, é vital notar que há numerosas vantagens em trabalhar remotamente. A grande novidade é que as ideias ou actividades de formação de equipas virtuais são simples de reunir e não requerem uma reunião de equipas se se dispuser das ferramentas correctas. Podem também substituir o refrigerador de água ou a conversa sobre café entre colegas de trabalho num escritório tradicional. 

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Aqui estão 10 ideias para a construção de equipas virtuais em 2022: 

1. Um jogo de quiz quebra-gelo para nos conhecermos melhor

Os jogadores devem primeiro responder a perguntas de quebra-gelo antes de adivinharem as respostas uns dos outros em questionários que são criados automaticamente. Os administradores podem agendar exames a serem enviados por correio electrónico em horários específicos ao longo da semana. "Foi Ann ou John quem disse que o livro que teve maior impacto no seu pensamento foi Sapiens?" é um exemplo de uma pergunta de questionário, ou "Foi Jane ou Phillip quem declarou que a Islândia era o seu destino de férias de sonho? "É um método fantástico para as equipas se conhecerem a fundo (mesmo que não partilhem um escritório), graças a crachás, níveis, e um painel de avaliação semanal. Além disso, o QuizBreaker é utilizado por equipas remotas em todo o mundo para melhorar o empenho e o moral, nomeadamente no Google e no The New York Times.

2. Partilhe a sua lista de baldes com outros

A lista de baldes de cada pessoa, claro, revela muito sobre eles. Que melhor abordagem para conhecer os seus colegas de trabalho do que tê-los a partilhar as suas listas de baldes? Cada semana, atribuir a um membro a responsabilidade de apresentar as suas ideias de lista de baldes com o grupo. Pode controlar a extensão destas listas e se os itens que já foram completados devem ou não ser incluídos. Depois disso, todos os ouvintes podem passar alguns minutos a discutir a lista de baldes, quer seja a comparar semelhanças ou simplesmente a fazer perguntas divertidas! Ao discutir a lista de baldes com outros, poderá aprender muito sobre as suas personalidades e o quão semelhantes são. Quem sabe, um colega de trabalho poderá ajudá-lo a riscar alguns itens da sua lista de afazeres!

3. Construir um enredo

Não é verdade que toda a gente gosta de uma boa história? Uma das mais antigas e agradáveis actividades de desenvolvimento de equipas é criar um enredo.

Passo a passo, aqui está como funciona:

• Num chat vídeo, faça com que todo o grupo "forme virtualmente um círculo" e inicie o processo como se segue: A história começa com uma frase inteira e uma frase incompleta da primeira pessoa. Por exemplo, "o automóvel de Mark avariou no seu primeiro dia no seu fantástico novo emprego". No início, sentiu-se impotente, mas depois ele..."
• A pessoa seguinte completa a linha anterior e acrescenta outra frase que ficou inacabada.
• Cada empregado remoto participa desta forma até que todos tenham tido a oportunidade de o fazer. No final do jogo, deverá ter um quadro completo do enredo!
• Não só cria um conto que desafia as equipas a usar a sua imaginação, como também as encoraja a escutarem-se umas às outras e a desenvolverem o trabalho de equipa.

Qual é a melhor parte?

Numa equipa remota, estas capacidades de colaboração e de escuta são a base para uma comunicação clara e bem sucedida!

4. Contar e mostrar

"Dizer e mostrar" é algo que a maioria de nós recorda da escola primária. Percebeu, no entanto, que também pode ser uma actividade fantástica de construção de equipas virtuais? Em essência, cada membro da equipa dispõe de um minuto para demonstrar e discutir algo que possui, ou mesmo algo criativo! Isto pode ser qualquer coisa, desde as suas palhetas favoritas a um troféu de cabo de guerra ou a um projecto de paixão. Após cada volta, reserve algum tempo para uma discussão de equipa (certifique-se de que selecciona um limite de tempo para estes, ou eles arrastar-se-ão para sempre!)Ao partilhar estes pertences pessoais, terá uma maior compreensão de cada pessoa, o que ajudará no desenvolvimento de fortes relações de equipa e confiança.

5. Umas férias para recordar

Esta é outra actividade rápida que pode ajudar a sua equipa a melhorar as suas capacidades de escuta. Cada participante tem de encontrar um companheiro. A fase seguinte é cada casal telefonar ao seu parceiro e contar-lhes as suas férias ideais - se tivessem tempo e dinheiro ilimitados. Depois de todos terem terminado, todos os membros da equipa telefonam e tentam explicar as férias de fantasia do seu parceiro da forma mais perfeita possível! Porque está a discutir as férias do seu parceiro, é obrigado a concentrar-se, a ouvir atentamente, e pode até ver como os seus interesses são semelhantes.

6. Duas verdades e uma mentira

Uma actividade típica de quebra-gelo é contar duas verdades e uma mentira. Cada membro da equipa faz três afirmações sobre si próprio, duas das quais são verdadeiras e uma delas é falsa. O grupo pode então revezar-se para identificar o que é verdade e o que é uma mentira. O orador revela o seu engano depois de todos terem adivinhado. Adiciona alguma competição saudável ao jogo com um sistema de pontos registado virtualmente ou pelo administrador com um papel e uma caneta. A pessoa que faz as suposições correctas ganha!

7. Almoço e aprendizagem para a formação de equipas online

Reunir os seus empregados remotos numa videoconferência e convidar um perito para liderar a sessão é um dos métodos mais básicos e bem sucedidos para começar com a formação de equipas online. Este especialista está disponível para falar sobre questões tais como produtividade, motivação, resolução de problemas, delegação e, claro, trabalho à distância. Este tipo de sessão virtual de formação de equipas pode demorar até 60 minutos, e pode planificá-la durante a hora do almoço para encorajar os membros da sua equipa a comer enquanto lá se encontram. Afinal, se tiver os fundos, pode cobrir o custo do almoço para os membros da sua equipa.

8. Foto da sua vida

As bases deste jogo virtual remoto de construção de equipas são simples: peça aos seus colegas de trabalho dispersos que fotografem algo significativo das suas vidas pessoais. Pode ser uma imagem de família, uma fotografia de férias, um instantâneo da vida quotidiana, ou um par de sapatos novos que tenham adquirido recentemente. Esta imagem deve retratar um dos seus hobbies ou paixões. Durante uma reunião on-line, peça a todos os envolvidos que coloquem a foto. Cada pessoa dará uma volta e falará sobre as suas selecções. Esta é uma técnica fantástica para persuadir os indivíduos a revelar informação crítica sem os fazer sentir desconfortáveis.

9. Palavras com amigos

O jogo de palavras tradicional é bem conhecido e difundido em todo o mundo. "Palavras com Amigos" é o nome da versão de aplicação. Pode organizar jogos de equipa colocando os seus colegas de trabalho em grupos e forçando-os a colaborar. É claro que todos devem manter-se em contacto, mas não será difícil. Pode ser tão simples como jogar um jogo no final do dia. Esta actividade de desenvolvimento de equipas virtuais para equipas distantes fornece a cada participante azulejos contendo letras que devem ser unidas para formar palavras. A equipa mais pontuada será a vencedora.

10. Festa de dança online

Um dos exercícios mais simples de construção de equipas virtuais é a dança. Organize a sua dança virtual como um evento autónomo ou como uma curta sessão durante uma chamada de equipa. Quando todos os membros da equipa se juntam a uma chamada, é uma boa ideia ter música a tocar. Qualquer canção energética servirá para energizar e envolver o público no início da reunião. Pensamentos finais, perceberá rapidamente os benefícios óbvios da realização de jogos e actividades populares de quebra-gelos em linha para os seus trabalhadores remotos. Todas as actividades acima referidas irão ajudá-lo e à sua organização a aumentar a confiança dos membros da equipa uns nos outros, aumentando a eficiência da sua equipa, melhorando a cooperação dos membros da equipa, e aumentando a velocidade da comunicação. Estas actividades valem o tempo e o esforço na criação de um evento virtual de formação de equipa. O objectivo dos criadores de equipas é ajudar as equipas a despertar criatividade e imaginação, relaxar, e permitir que os colegas comecem a confiar uns nos outros. Uma equipa com competição saudável e confiança será certamente mais produtiva. Os quebra-gelos online e as actividades para o desenvolvimento de equipas podem também ajudar os membros das equipas que podem não falar muito para se conseguirem ligar. Estas actividades são especialmente benéficas para as equipas que se conhecem mas requerem um impulso de entusiasmo. Não importa qual seja o seu objectivo para a sua equipa, Remo está lá para as tornar realidade. Esperamos que estas ideias de construção de equipas virtuais ajudem a criar laços e aproximem os membros da sua equipa uns dos outros. Para mais ideias de construção de equipas virtuais, consulte este artigo que decompõe as nossas ideias sugeridas para o happy hour virtual!